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板芙變更公司股東(公司三個(gè)股東變更為一個(gè))

郭長(zhǎng)棋的人物事跡艱辛創(chuàng)業(yè),智慧經(jīng)營(yíng)郭長(zhǎng)棋早年在福州打工,他在制衣工廠做過“打工仔”,也做過走街串巷擺地?cái)偟摹白吖怼?;他體驗(yàn)過農(nóng)民工務(wù)工謀生的酸甜苦辣,也經(jīng)歷了白手創(chuàng)業(yè)的艱辛。1998年,郭長(zhǎng)棋通過創(chuàng)業(yè)磨練,帶著來之不易的50萬元輾轉(zhuǎn)來到了廣東省中山市..

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板芙變更公司股東(公司三個(gè)股東變更為一個(gè))

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郭長(zhǎng)棋的人物事跡

艱辛創(chuàng)業(yè),智慧經(jīng)營(yíng)

郭長(zhǎng)棋早年在福州打工,他在制衣工廠做過“打工仔”,也做過走街串巷擺地?cái)偟摹白吖怼?;他體驗(yàn)過農(nóng)民工務(wù)工謀生的酸甜苦辣,也經(jīng)歷了白手創(chuàng)業(yè)的艱辛。1998年,郭長(zhǎng)棋通過創(chuàng)業(yè)磨練,帶著來之不易的50萬元輾轉(zhuǎn)來到了廣東省中山市嘗試創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他租了一套房子,一間服裝批發(fā)店,買了一部二手寶馬車。郭長(zhǎng)棋結(jié)合當(dāng)?shù)厣诚?zhèn)小工廠多的資源,一條布行街全部是低價(jià)銷售大公司剩余的面料,該種針織面料的特色是量少價(jià)低,其中可以選出一些質(zhì)量好色彩美的面料。郭長(zhǎng)棋每天都在布行街“上班”,哪家有新貨到,只要有他要的,一匹都不放過。他懂得利用資金,1萬元當(dāng)10萬元用。他選擇十多家小工廠為他加工,利用他們的資金買他指定的面料,做他指定的款式,所有指定面料所做的產(chǎn)品在協(xié)議價(jià)格后他全包了。這種以定料定款定價(jià)的方式與各老板簽訂T恤衫的包工包料協(xié)議,每家給最多1萬元定金,基本都能訂到10多萬元的貨,并要求他們按設(shè)計(jì)做出不同面料不同款式的樣衣。當(dāng)樣衣做好之后,就可以掛樣銷售了,這樣又可以接到訂單,還能收到訂金。10萬元就能預(yù)訂100多萬元的貨,收到的訂金又能作為流動(dòng)資金。資金的利用率和周轉(zhuǎn)率達(dá)到了最大化。同時(shí),許多漂亮的樣衣掛在批發(fā)店,每件樣衣注明該款式的數(shù)量與價(jià)格。由于采用的面料是特價(jià),比起該件衣服的正價(jià)面料做的便宜許多,其銷售非常好。開業(yè)的第一天,銷售額達(dá)到8萬多元,毛利潤(rùn)近2萬元。2001年,第一期30000平方米的霞湖世家工業(yè)園正式動(dòng)工。建立霞湖世家工業(yè)園時(shí),郭長(zhǎng)棋所有的資產(chǎn)還不到建廠、購置設(shè)備所需資金的一半,況且還需要流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。他每天將營(yíng)業(yè)額抽出一部分出來買材料,邊賺錢邊建廠房。最后,當(dāng)工業(yè)園建好,所有的設(shè)備采購齊全,公司的帳上仍然保持了建廠前的資金額度。

郭長(zhǎng)棋重視人才,幫助更多有才華的人發(fā)展。他有一個(gè)特殊的合作“愛好”――愛跟有本事的人合作。在浙江省桐鄉(xiāng)霞湖世家,他投資3000多萬,只占35%的股份,而另外三個(gè)有本事的股東,沒有任何投資,卻占65%的股份。板芙鎮(zhèn)霞湖世家針織有限公司,佛山的菲爾伯爵服飾有限公司,郭長(zhǎng)棋都是讓有本事的人占有大部分的股份。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

郭長(zhǎng)棋積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、參與社會(huì)公益,為促進(jìn)和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。他創(chuàng)立了“歐卡曼品牌慈善基金”,專門幫助全國(guó)各地貧苦家庭的兒童與老人。汶川大地震后,公司捐資現(xiàn)金由商會(huì)匯往災(zāi)區(qū),還將捐助的數(shù)千件服裝運(yùn)往災(zāi)區(qū)。在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的活動(dòng)中,公司捐資50萬提供給“廣東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金”。

郭長(zhǎng)棋關(guān)心青年員工的生活,幫助他們解決實(shí)際困難與問題,并且關(guān)心和幫助員工的家人。公司成立了“霞湖世家員工基金會(huì)”,每年提供基本資金,鼓勵(lì)員工踴躍捐資,幫助家庭困難的員工和受到意外傷害的員工。2008年南方雪災(zāi)后,公司根據(jù)部分員工在家鄉(xiāng)的家庭受災(zāi)情況,提供每人500——1000元的補(bǔ)貼。汶川大地震后,公司向川籍受災(zāi)地區(qū)的員工進(jìn)行慰問和補(bǔ)貼。郭長(zhǎng)棋每年生日時(shí),他在公司舉辦“年年有今日,快樂獻(xiàn)真情”的活動(dòng),按照老一輩的習(xí)慣“煮面條,放雞蛋”,讓員工感受“家的溫暖”。

郭長(zhǎng)棋樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。他由于家庭貧困,很早就離開學(xué)校,外出謀生。但是,只要有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)進(jìn)修,他就積極參加。在創(chuàng)業(yè)初期,他遍訪名師,學(xué)習(xí)創(chuàng)立民族服裝品牌的知識(shí)和技能。企業(yè)逐漸發(fā)展之后,他更是爭(zhēng)取多種機(jī)會(huì),充實(shí)個(gè)人素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)水平。中山市委、市政府組織企業(yè)到國(guó)外學(xué)習(xí),培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,當(dāng)時(shí)他的企業(yè)仍然規(guī)模有限,不是主要的培訓(xùn)對(duì)象。但是,郭長(zhǎng)棋積極爭(zhēng)取參加國(guó)外的培訓(xùn),拓展了國(guó)際視野,特別是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)范意識(shí)、法制意識(shí)有深切的感受,促進(jìn)了企業(yè)隨后的健康發(fā)展。廣東省中小企業(yè)局、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦“粵商精英班”在中央黨校進(jìn)修,在中央電視臺(tái)錄制“和諧中國(guó)·粵商貢獻(xiàn)”高峰論壇,郭長(zhǎng)棋得到消息以后也積極爭(zhēng)取參加,并且主動(dòng)向?qū)<覍W(xué)者詢問,提升了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維。郭長(zhǎng)棋還積極參加中山大學(xué)的EMBA學(xué)習(xí),系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)。

郭長(zhǎng)棋不僅自己經(jīng)常學(xué)習(xí)“充電”,還鼓勵(lì)企業(yè)的管理人員、員工學(xué)習(xí)提高。他重視營(yíng)造健康的企業(yè)文化,讓員工在良好的熏陶中成長(zhǎng)。作為地處沙溪鎮(zhèn)的企業(yè),他率先創(chuàng)辦“霞湖世家管理學(xué)院”。一方面邀請(qǐng)專家學(xué)者、企業(yè)人士、社會(huì)認(rèn)識(shí)前來授課、交流,為外來務(wù)工青年提供思想教育、知識(shí)輔導(dǎo)、技能訓(xùn)練。另一方面,郭長(zhǎng)棋身先士卒,自己克服文化水平不高的困難,主動(dòng)拜師學(xué)習(xí),將自己的體驗(yàn)和思考撰寫出來,為外來務(wù)工青年提供指導(dǎo)。他工作再忙,也堅(jiān)持在每月一期的《霞湖人》企業(yè)報(bào)紙撰寫文章,分享經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)員工。2008年初,在廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)粵商研究中心、廣東青年干部學(xué)院創(chuàng)業(yè)研究中心的協(xié)助下,郭長(zhǎng)棋所著《路是踩出來的》正式出版,被譽(yù)為“一位生于70年代的創(chuàng)業(yè)者,獻(xiàn)給‘80’后‘90’后的現(xiàn)代《論語》”,并且贈(zèng)送給大學(xué)畢業(yè)生代表,農(nóng)村青年代表,讓更多青年分享到一個(gè)“從外來到獨(dú)自創(chuàng)業(yè)”者的成長(zhǎng)智慧。

郭長(zhǎng)棋的人物事跡

艱辛創(chuàng)業(yè),智慧經(jīng)營(yíng)

郭長(zhǎng)棋早年在福州打工,他在制衣工廠做過“打工仔”,也做過走街串巷擺地?cái)偟摹白吖怼?;他體驗(yàn)過農(nóng)民工務(wù)工謀生的酸甜苦辣,也經(jīng)歷了白手創(chuàng)業(yè)的艱辛。1998年,郭長(zhǎng)棋通過創(chuàng)業(yè)磨練,帶著來之不易的50萬元輾轉(zhuǎn)來到了廣東省中山市嘗試創(chuàng)業(yè)發(fā)展。他租了一套房子,一間服裝批發(fā)店,買了一部二手寶馬車。郭長(zhǎng)棋結(jié)合當(dāng)?shù)厣诚?zhèn)小工廠多的資源,一條布行街全部是低價(jià)銷售大公司剩余的面料,該種針織面料的特色是量少價(jià)低,其中可以選出一些質(zhì)量好色彩美的面料。郭長(zhǎng)棋每天都在布行街“上班”,哪家有新貨到,只要有他要的,一匹都不放過。他懂得利用資金,1萬元當(dāng)10萬元用。他選擇十多家小工廠為他加工,利用他們的資金買他指定的面料,做他指定的款式,所有指定面料所做的產(chǎn)品在協(xié)議價(jià)格后他全包了。這種以定料定款定價(jià)的方式與各老板簽訂T恤衫的包工包料協(xié)議,每家給最多1萬元定金,基本都能訂到10多萬元的貨,并要求他們按設(shè)計(jì)做出不同面料不同款式的樣衣。當(dāng)樣衣做好之后,就可以掛樣銷售了,這樣又可以接到訂單,還能收到訂金。10萬元就能預(yù)訂100多萬元的貨,收到的訂金又能作為流動(dòng)資金。資金的利用率和周轉(zhuǎn)率達(dá)到了最大化。同時(shí),許多漂亮的樣衣掛在批發(fā)店,每件樣衣注明該款式的數(shù)量與價(jià)格。由于采用的面料是特價(jià),比起該件衣服的正價(jià)面料做的便宜許多,其銷售非常好。開業(yè)的第一天,銷售額達(dá)到8萬多元,毛利潤(rùn)近2萬元。2001年,第一期30000平方米的霞湖世家工業(yè)園正式動(dòng)工。建立霞湖世家工業(yè)園時(shí),郭長(zhǎng)棋所有的資產(chǎn)還不到建廠、購置設(shè)備所需資金的一半,況且還需要流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。他每天將營(yíng)業(yè)額抽出一部分出來買材料,邊賺錢邊建廠房。最后,當(dāng)工業(yè)園建好,所有的設(shè)備采購齊全,公司的帳上仍然保持了建廠前的資金額度。

郭長(zhǎng)棋重視人才,幫助更多有才華的人發(fā)展。他有一個(gè)特殊的合作“愛好”――愛跟有本事的人合作。在浙江省桐鄉(xiāng)霞湖世家,他投資3000多萬,只占35%的股份,而另外三個(gè)有本事的股東,沒有任何投資,卻占65%的股份。板芙鎮(zhèn)霞湖世家針織有限公司,佛山的菲爾伯爵服飾有限公司,郭長(zhǎng)棋都是讓有本事的人占有大部分的股份。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

郭長(zhǎng)棋積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、參與社會(huì)公益,為促進(jìn)和諧社會(huì)作出貢獻(xiàn)。他創(chuàng)立了“歐卡曼品牌慈善基金”,專門幫助全國(guó)各地貧苦家庭的兒童與老人。汶川大地震后,公司捐資現(xiàn)金由商會(huì)匯往災(zāi)區(qū),還將捐助的數(shù)千件服裝運(yùn)往災(zāi)區(qū)。在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融風(fēng)暴,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的活動(dòng)中,公司捐資50萬提供給“廣東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金”。

郭長(zhǎng)棋關(guān)心青年員工的生活,幫助他們解決實(shí)際困難與問題,并且關(guān)心和幫助員工的家人。公司成立了“霞湖世家員工基金會(huì)”,每年提供基本資金,鼓勵(lì)員工踴躍捐資,幫助家庭困難的員工和受到意外傷害的員工。2008年南方雪災(zāi)后,公司根據(jù)部分員工在家鄉(xiāng)的家庭受災(zāi)情況,提供每人500——1000元的補(bǔ)貼。汶川大地震后,公司向川籍受災(zāi)地區(qū)的員工進(jìn)行慰問和補(bǔ)貼。郭長(zhǎng)棋每年生日時(shí),他在公司舉辦“年年有今日,快樂獻(xiàn)真情”的活動(dòng),按照老一輩的習(xí)慣“煮面條,放雞蛋”,讓員工感受“家的溫暖”。

郭長(zhǎng)棋樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。他由于家庭貧困,很早就離開學(xué)校,外出謀生。但是,只要有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)進(jìn)修,他就積極參加。在創(chuàng)業(yè)初期,他遍訪名師,學(xué)習(xí)創(chuàng)立民族服裝品牌的知識(shí)和技能。企業(yè)逐漸發(fā)展之后,他更是爭(zhēng)取多種機(jī)會(huì),充實(shí)個(gè)人素質(zhì)、提升業(yè)務(wù)水平。中山市委、市政府組織企業(yè)到國(guó)外學(xué)習(xí),培養(yǎng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,當(dāng)時(shí)他的企業(yè)仍然規(guī)模有限,不是主要的培訓(xùn)對(duì)象。但是,郭長(zhǎng)棋積極爭(zhēng)取參加國(guó)外的培訓(xùn),拓展了國(guó)際視野,特別是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)范意識(shí)、法制意識(shí)有深切的感受,促進(jìn)了企業(yè)隨后的健康發(fā)展。廣東省中小企業(yè)局、廣東省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)舉辦“粵商精英班”在中央黨校進(jìn)修,在中央電視臺(tái)錄制“和諧中國(guó)·粵商貢獻(xiàn)”高峰論壇,郭長(zhǎng)棋得到消息以后也積極爭(zhēng)取參加,并且主動(dòng)向?qū)<覍W(xué)者詢問,提升了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維。郭長(zhǎng)棋還積極參加中山大學(xué)的EMBA學(xué)習(xí),系統(tǒng)提高經(jīng)營(yíng)管理的知識(shí)。

郭長(zhǎng)棋不僅自己經(jīng)常學(xué)習(xí)“充電”,還鼓勵(lì)企業(yè)的管理人員、員工學(xué)習(xí)提高。他重視營(yíng)造健康的企業(yè)文化,讓員工在良好的熏陶中成長(zhǎng)。作為地處沙溪鎮(zhèn)的企業(yè),他率先創(chuàng)辦“霞湖世家管理學(xué)院”。一方面邀請(qǐng)專家學(xué)者、企業(yè)人士、社會(huì)認(rèn)識(shí)前來授課、交流,為外來務(wù)工青年提供思想教育、知識(shí)輔導(dǎo)、技能訓(xùn)練。另一方面,郭長(zhǎng)棋身先士卒,自己克服文化水平不高的困難,主動(dòng)拜師學(xué)習(xí),將自己的體驗(yàn)和思考撰寫出來,為外來務(wù)工青年提供指導(dǎo)。他工作再忙,也堅(jiān)持在每月一期的《霞湖人》企業(yè)報(bào)紙撰寫文章,分享經(jīng)驗(yàn)、激勵(lì)員工。2008年初,在廣東青年企業(yè)家協(xié)會(huì)粵商研究中心、廣東青年干部學(xué)院創(chuàng)業(yè)研究中心的協(xié)助下,郭長(zhǎng)棋所著《路是踩出來的》正式出版,被譽(yù)為“一位生于70年代的創(chuàng)業(yè)者,獻(xiàn)給‘80’后‘90’后的現(xiàn)代《論語》”,并且贈(zèng)送給大學(xué)畢業(yè)生代表,農(nóng)村青年代表,讓更多青年分享到一個(gè)“從外來到獨(dú)自創(chuàng)業(yè)”者的成長(zhǎng)智慧。

變更公司法人和股東流程怎樣158897

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松江公司變更股東需要哪些材料

你好!上海松江變更公司的股東是需要法人股東都要到場(chǎng)的,并且松江稅務(wù)局那邊變更股東的話是需要進(jìn)行稅務(wù)上的變更的,還需要數(shù)字證書的更新,很多的細(xì)節(jié)問題,咱們要是想要變更的話,篤做企業(yè)是可以給你做的,希望能幫助您。網(wǎng)頁鏈接僅代表個(gè)人觀點(diǎn),不喜勿噴,謝謝。



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