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北京昌平加快智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型

  今年,昌平區(qū)成功進入首批財政部和工信部開展的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市名單。專精特新企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的訴求是什么?企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨哪些困難?政府部門又應(yīng)該如何助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?記者為此進行了走訪調(diào)研。降本增效是初衷為什么要開展數(shù)字化..

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北京昌平加快智能制造業(yè)轉(zhuǎn)型

發(fā)布時間:2023-12-07 熱度:

  今年,昌平區(qū)成功進入首批財政部和工信部開展的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市名單。專精特新企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的訴求是什么?企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中面臨哪些困難?政府部門又應(yīng)該如何助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級?記者為此進行了走訪調(diào)研。降本增效是初衷為什么要開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)給出的一個共同答案是:降本增效。作為昌平區(qū)先進智能制造領(lǐng)域的代表企業(yè),利德華福和海林自控等企業(yè)為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的示范和借鑒樣板。創(chuàng)建于1998年的北京利德華福電氣技術(shù)有限公司是一家致力于研發(fā)、生產(chǎn)和銷售高壓變頻器的制造企業(yè)。2011年加入施耐德電氣后,利德華福已成為施耐德電氣以中國為核心最大的高壓變頻器智能制造中心。走進企業(yè)智能制造全數(shù)字化車間,記者看到AGV智能調(diào)度機器人正在運輸高壓變頻器柜體。近年來,利德華福依托獨立自主開發(fā)的IDMS數(shù)字化生產(chǎn)運營系統(tǒng)對生產(chǎn)制造全流程進行管控,借助大數(shù)據(jù)智能優(yōu)勢,實現(xiàn)最優(yōu)效率和質(zhì)量控制。

  北京海林自控科技股份有限公司智能工廠里的溫度控制器智能生產(chǎn)線。 ? (資料圖片)“生產(chǎn)企業(yè)的效率、成本、質(zhì)量和交付是核心要素。如果沒有數(shù)字化技術(shù),就無法實現(xiàn)工廠的‘可視化’,進而為公司決策提供參考?!笔┠偷码姎飧呒壐笨偛眉姹本├氯A福電氣技術(shù)有限公司總經(jīng)理胡曉說,自2015年開始進行數(shù)字化建設(shè)以來,從員工管理到生產(chǎn)運營,數(shù)字化的理念已經(jīng)融入生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),大大提升了生產(chǎn)效率。在北京海林自控科技股份有限公司智能工廠,記者看到在一條近30米長的溫度控制器智能生產(chǎn)線上,組裝、焊接、打印、測試、包裝等程序在機器智能操控下正有條不紊地運行,整個過程一氣呵成?!拔覀冎铝τ谔岣呓ㄖ怯钅茉蠢寐剩瑢崿F(xiàn)建筑樓宇設(shè)備自動化管理,從而最大程度地節(jié)能減排。除了工廠管理,數(shù)字化也融入我們的產(chǎn)品當(dāng)中。”北京海林自控科技股份有限公司董事長李海清說。轉(zhuǎn)型最怕走彎路在昌平區(qū),類似的中小型先進制造企業(yè)還有很多。目前,昌平區(qū)擁有19萬家中小企業(yè)。其中,規(guī)模以上的工業(yè)中小企業(yè)310家,專精特新企業(yè)達(dá)545家,國家“小巨人”企業(yè)67家。在近日舉行的北京市昌平區(qū)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點城市啟動儀式上,北京市經(jīng)濟和信息化局中小企業(yè)處處長、北京市中小企業(yè)服務(wù)中心主任楊靖國也提到,希望昌平借此能夠為北京探索出一套可復(fù)制的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。“我們致力于實現(xiàn)細(xì)分行業(yè)規(guī)上工業(yè)中小企業(yè)‘應(yīng)改盡改’。到2025年,總體預(yù)計改造中小企業(yè)550家以上,其中創(chuàng)新型(含專精特新)中小企業(yè)數(shù)量達(dá)到112戶,數(shù)字化車間及智能工廠數(shù)量預(yù)計達(dá)到20個?!辈絽^(qū)經(jīng)濟和信息化局黨組書記、局長劉成國說。在采訪中,眾多制造業(yè)企業(yè)表示要堅定走數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路,但是在推動轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中仍面臨不少痛點堵點。前期建設(shè)投入高、回報期長等,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的首要挑戰(zhàn)。李海清坦言,公司在引進生產(chǎn)線的過程中,最大難點在于方案的設(shè)計?!耙粭l生產(chǎn)線很貴,付出的代價也很大。我們自然希望一次成功,最怕的就是半途而廢。為此生產(chǎn)線在啟用運營前整整用了7個月時間來進行研發(fā)驗證?!崩詈G逭f。更大的挑戰(zhàn)來自于戰(zhàn)略層面。“過去,各企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的接受程度和見解都有所不同。客戶從宏觀層面認(rèn)可數(shù)字化是行業(yè)未來的發(fā)展方向,但落到具體應(yīng)用環(huán)節(jié),客戶的意愿就顯得不那么強烈了,甚至有人認(rèn)為買個軟件就算轉(zhuǎn)型了?!痹诓稍L中,胡曉反復(fù)表達(dá)了這樣的觀點:數(shù)字化管理是幫助企業(yè)實現(xiàn)“精益生產(chǎn)”的賦能手段,而不是最終目的。如何通過打造企業(yè)文化等一系列措施,來培養(yǎng)工廠建設(shè)發(fā)展所需的復(fù)合型人才,也是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中需要邁過的一道坎。胡曉說,利德華福在轉(zhuǎn)型初期,員工數(shù)字化思維和能力相對比較薄弱。為打通運營業(yè)務(wù)流程,利德華福引入精益生產(chǎn)的概念,從生產(chǎn)一線到辦公流程,進行全方位的精益改善,讓員工在實踐中真正感知到數(shù)字化賦能對生產(chǎn)和工作帶來的轉(zhuǎn)變。激發(fā)內(nèi)在驅(qū)動力企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,離不開政府引導(dǎo)和政策幫扶。為此,昌平區(qū)正著重強化企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作中的主體地位,激發(fā)企業(yè)積極性和創(chuàng)造力?!敖刂寥ツ甑?,昌平先進制造業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1140億元,占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的85%以上,這也說明昌平的工業(yè)企業(yè)在數(shù)字化方面走在全市前列?!眲⒊蓢f,截至目前,昌平區(qū)5G基站總數(shù)已達(dá)到3000個,同時擁有萬億能級的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)和5G網(wǎng)絡(luò),中小企業(yè)“上云用云”比例也達(dá)到20%以上。這些都為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了良好的硬件支撐。劉成國說,昌平區(qū)堅持以問題為導(dǎo)向,切實解決中小企業(yè)“不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的問題,提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)供給能力,降低轉(zhuǎn)型成本,并逐步探索支持中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效模式,形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗,實現(xiàn)“試成一批、帶動一片”,放大規(guī)模效應(yīng)、提升政策效能。昌平區(qū)經(jīng)濟和信息化局副局長夏默認(rèn)為,在中小企業(yè)數(shù)字化改造中,被改造的是工業(yè)企業(yè),得到供應(yīng)的是軟件信息服務(wù)行業(yè),希望能夠?qū)崿F(xiàn)工業(yè)企業(yè)和軟件信息服務(wù)企業(yè)雙提升。“從改造的整體目標(biāo)來看,要面向標(biāo)桿企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推廣復(fù)制到更多企業(yè)行業(yè),完成‘鏈?zhǔn)健季?,同時還要培育一批數(shù)字化服務(wù)商,形成一批‘小快輕準(zhǔn)’的解決方案?!毕哪f?!懊總€工廠的自然稟賦、基礎(chǔ)現(xiàn)狀、建設(shè)目標(biāo)等決定建設(shè)體系各不相同,所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型要因‘廠’制宜、不斷迭代。”胡曉指出,新建工廠需從新廠搭建驅(qū)動、精細(xì)生產(chǎn)管理、綠色智能制造逐步實現(xiàn)數(shù)字化;改造工廠則特別關(guān)注轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)有困境,通過各模塊現(xiàn)狀評估,制定專屬的升級路徑;領(lǐng)軍工廠更強調(diào)對業(yè)務(wù)進一步精細(xì)化運營管理,挖掘新增長點,不斷融合新興技術(shù),創(chuàng)新生產(chǎn)模式,打造未來工廠。(記者 韓秉志)來源:經(jīng)濟日報




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